Un prix décidé au doigt mouillé
Sans valorisation rigoureuse, vous vendez trop bas ou faites fuir les repreneurs. Nous chiffrons la valeur réelle, méthodes à l'appui.
Une cession réussie se prépare des années à l'avance : valoriser au juste prix, monter l'opération, alléger la plus-value et accompagner le repreneur. Improvisée, elle coûte cher.
Sans valorisation rigoureuse, vous vendez trop bas ou faites fuir les repreneurs. Nous chiffrons la valeur réelle, méthodes à l'appui.
Départ en retraite, durée de détention, régimes de faveur : la fiscalité de la cession peut être fortement réduite, à condition de l'anticiper.
Une cession qui se passe mal côté repreneur peut se retourner contre vous. Nous sécurisons l'opération des deux côtés.
Nous évaluons votre cabinet ou votre fonds par plusieurs méthodes croisées (rentabilité, chiffre d'affaires, actifs), pour un prix défendable face au repreneur et à son banquier.
Structuration juridique et fiscale de la cession, activation des abattements et régimes de faveur (départ en retraite notamment) : nous minimisons légalement l'impôt sur la plus-value.
Audit du cabinet cédé, prévisionnel, dossier de financement : un repreneur rassuré et financé, c'est une cession qui va au bout. Joseph Cohen intervient sur les évaluations.
La cession mobilise nos expertises patrimoine et transmission, juridique et fiscalité. Elle concerne les professions libérales qui cèdent une patientèle comme les dirigeants qui vendent un fonds, et se prépare idéalement plusieurs années avant le départ. Voir nos tarifs et prendre rendez-vous : le premier échange est offert.
30 minutes avec un associé pour passer votre situation en revue et repartir avec un plan d'action daté. Sans engagement.
Prendre rendez-vousCela dépend de sa rentabilité, de son chiffre d'affaires récurrent, de sa patientèle ou clientèle et de ses actifs. Nous croisons plusieurs méthodes reconnues pour aboutir à une fourchette défendable, pas à un chiffre en l'air. La valorisation est la première étape de la mission.
Par plusieurs leviers légaux : abattements pour durée de détention, régime du départ en retraite, exonérations selon la valeur cédée. Bien combinés et anticipés, ils réduisent fortement, parfois annulent, l'impôt. C'est tout l'enjeu de préparer la cession à l'avance.
Idéalement oui : certains dispositifs d'exonération supposent une détention ou une inscription minimale, et un cabinet se valorise mieux quand ses comptes ont été soignés en amont. Mais nous intervenons aussi sur des cessions plus proches.
Oui, des deux côtés de l'opération : audit du cabinet cédé, prévisionnel, montage du financement et de la structure de reprise. Un repreneur bien accompagné sécurise votre cession.
Oui : la cession d'une petite patientèle et celle d'un cabinet de groupe avec plusieurs associés ne demandent pas le même travail. Le forfait démarre à 1 480 € HT et est fixé d'avance, après un premier échange offert.
30 minutes avec un associé pour faire le point et identifier vos premiers leviers.